как да станете главна книга


Отговор 1:

Това не отговаря на въпроса ви по начина, по който сте искали, но е уместно. Без значение колко книги човек чете, няма да се справите добре, докато прекарате известно време потопени в корпорация и не видите как работят. В идеалния случай в повече от една компания. Докато правите това, опитайте да приложите прочетеното и, както е неизбежно, се сблъсквайте с проблеми и грешете. Всъщност оттам ще дойде най-доброто обучение, тъй като сухите знания в книгите са статични, но изпълнителният директор трябва да работи в динамичен реален свят. Често произнасянето на книга работи само в идеален свят, но в реалния свят нещата трябва да се коригират или модифицират, защото хората и ситуациите са много по-сложни от света на играчките на книгите. Отделно от това, най-добрият начин да изберете книги е да отидете в библиотека или книжарница и да разгледате рафтовете, докато не намерите книги, които имат смисъл за вас веднага и които виждате, че съдържат съвети, които имат смисъл, но все още не са изтъркани. Избягвайте поп книги, които предлагат нелепи съвети - „Как да бъда главен изпълнителен директор за пет минути!“ Няма лесен начин за управление на компания и най-добрите изпълнителни директори са се научили, като многократно допускат грешки и ги преживяват и подобряват.


Отговор 2:

Аз лично мисля, че това, което търсите, е много широко и няма да има нито една книга, която да отговори на вашите въпроси. Трябва да прочетете редица книги, за да имате общ усет. Отново всичко е за всеки отделен случай и се различава в различните отрасли.

Книгите, които искам да ви препоръчам са:

  • Какво главен изпълнителен директор иска да знаете - Рам Чаран
  • Целта: Процес на непрекъснато усъвършенстване - Елияху Голдрат
  • Да продаваш е човек - Даниел Пинк
  • Добър към велик - Джим Колинс
  • Разпродажбата на предизвикателството - Матю Диксън и Брент Адамсън

В края на деня самото четене няма да ви отведе много, ако не действате според прочетеното. Най-важното е да предприемете действия и никога да не се страхувате да опитате. В началото може да не се справите правилно, но продължете да опитвате!

Освен това, имате ли някои бизнес лидери, на които се възхищавате? Ако го направите, прочетете автобиографиите им за това защо успяват и защо се провалят. Можете да научите много от техните действия.

Всичко най-хубаво!


Отговор 3:

Прочетете много биографии на бизнес лидери. Не автобиографии - те понякога са нарцистични. Така че те трябва да бъдат биографии.

Също така бизнес книги за събития от миналото. „Варвари пред портата“, „титани за поглъщане“ и „големият шорт“ са няколко добри примера. Разнообразни отрасли. И понякога по-неясни заглавия.

Прочетете ги ненаситно в продължение на 3-4 години. Двойка от тях всеки месец поне. Тогава мисля, че ще стигнете там, където искате.


Отговор 4:

Нивото на опит, придобито от изпълнителен директор, обикновено не се придобива само от книги. Ако наистина искате да придобиете умения за управление на хора, в даден момент, въпреки цялото ви изучаване на книги, ще трябва да придобиете умения за управление на хора, като управлявате хората.

Най-сигурният начин да се научиш да управляваш хората е като не успяваш да ги управляваш и след това се учиш от грешките си.


Отговор 5:

Ако тепърва започвате, един от най-добрите буквари за всички, които някога съм чел, е Personal MBA от Josh Kaufman. Дори и да сте били в света на бизнеса за малко, чудесно четиво е да ви вкара в бизнес мисленето и да ви помогне да определите върху какво искате да се съсредоточите.

Персоналният MBA

Отговор 6:

Интелигентният инвеститор е най-добрата книга за инвестиции, писана някога.


Отговор 7:

Започнете с този. Повечето видове CS / Math / Physics са интроверти с лоши социални умения.